Seminarium Dobra Wspólnego

Alumni programu „Lokalne Partnerstwa PAFW”, którzy realizowali swoje projekty w latach 2009-2019, spotkali się na wirtualnym Seminarium Dobra Wspólnego. Była to okazja do wymiany doświadczeń oraz do zdobycia wiedzy i umiejętności szczególnie przydatnych w epidemicznej rzeczywistości.

W dn. 12 lutego 2020 r. odbyło się Seminarium Dobra Wspólnego, na którym spotkali się przedstawiciele partnerstw zawiązanych w poprzednich edycjach Programu. Wydarzenie otworzyła Joanna Lempart, dyrektor programowy Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności, która podkreśliła, że pomimo epidemii partnerstwa nadal aktywnie i skutecznie działają, czego dowodem są projekty realizowane w ramach Funduszu Rozwoju. Do powitań przyłączył się Paweł Łukasiak, prezes Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce, dziękując uczestnikom za ich zaangażowanie na rzecz lokalnych społeczności i zachęcając do aktywnego udziału w szkoleniach.

Pierwsza część Seminarium była poświęcona wymianie doświadczeń, w której każdy mógł zabrać głos. Przedstawiciele partnerstw w swoich wypowiedziach odnosili się do największych sukcesów i najtrudniejszych wyzwań ostatniego czasu, a także do kwestii ponownego określania dobra wspólnego. Uczestnicy podkreślali, że pomimo niesprzyjających okoliczności, w 2020 r. udało się w ich społecznościach zrealizować wiele istotnych celów, choć często konieczna była zmiana formy prowadzenia określonych działań. Sytuacja zagrożenia epidemicznego spowodowała również konieczność ponownego spojrzenia na dobro wspólne, które w ubiegłym roku definiowano inaczej, niż jeszcze dwa lata temu. Priorytetem stały się kwestie związane z ochroną zdrowia oraz wsparcie dla zamkniętych w domach seniorów oraz dzieci i młodzieży uczących się zdalnie. Nowa sytuacja była również w niektórych partnerstwach impulsem do poszerzenia dotychczasowego składu i zaangażowania nowych podmiotów do współpracy.

Następnie Piotr Henzler z Fundacji Akademia Organizacji Obywatelskich przeprowadził szkolenie na temat efektywnej pracy z zespołem rozproszonym. Trener omówił typy zespołów rozproszonych i opowiedział o dysfunkcjach wpływających na efektywność prowadzonych przedsięwzięć. Zwrócił również uwagę na obszary strategiczne, którymi należy się zająć, gdy praca odbywa się na odległość oraz rozprawił się z mitami pracy zdalnej.

O przechodzeniu przez zmiany w taki sposób, aby nie zgubić ludzi, opowiedziała z kolei Katarzyna Czayka-Chełmińska, wiceprezeska Fundacji Szkoła Liderów. Prelegentka podkreśliła, że w pierwszej kolejności warto pomóc sobie, aby móc pomagać innym. Następnie przedstawiła i szczegółowo omówiła cztery fazy przechodzenia przez sytuację kryzysową: zaprzeczenie, opór, eksperymentowanie i zaangażowanie. Ponadto zwróciła uwagę, że więzi społeczne są równie ważne co szczepionka i mogą nam pomóc przetrwać trudny czas.

Ostatnie szkolenie dotyczyło zarządzanie projektami partnerskimi online. Marcin Gołąbek, ekspert marketingu internetowego, zaprezentował narzędzia przydatne w czasie, gdy możliwości spotykania się w tradycyjnej formie i dzielenia obowiązkami w partnerstwach są mocno ograniczone. Następnie, na przykładzie organizacji wydarzenia podsumowującego projekt, przedstawił możliwości programu Asana, dzięki któremu w łatwy sposób można delegować poszczególne zadania i monitorować ich realizację.

Wydarzenie poprowadziła Dorota Kostowska, trenerka wystąpień publicznych, specjalizująca się w webinariach.